Plan de mejoramiento para optimizar la seguridad social de los empleados de la alcaldía de Sahagún

Este informe es realizado en base a una labor académica, cuyo objeto esencial está encaminado a la realización de un plan de mejoramiento para optimizar la seguridad social de los empleados de la Alcaldía Municipal de Sahagún. Este trabajo está elaborado bajo los parámetros y exigencias hechas por la Universidad de Córdoba, con base en la aplicación de los conocimientos teórico-prácticos adquiridos en el ciclo profesional de la carrera. El trabajo es se enfoca en la construcción de un plan de mejoramiento, orientado a la gestión administrativa del recurso humano para optimizar la seguridad social de los empleados de la Alcaldía Municipal de Sahagún, que busque garantizar el derecho a la seguridad social, que es un vínculo intrínseco al momento que una persona establece una relación laboral con una empresa, y de allí, la responsabilidad de la empresa, de adelantar los trámites necesarios para la vinculación al sistema de seguridad social, salud, fondo de pensiones, riesgo laboral y caja de compensación familiar como está estipulado en la Ley 100 de 1993, además de hacer las cotizaciones respectivas a cada sistema como salud 12.5%, pensión 16% y el riesgo laboral dependiendo el nivel respecto a la labor desempeñada, donde 1 es el riesgo mínimo de 0.522% y V el riesgo máximo de 6.960%, de acuerdo al artículo 26 de la Ley 1295 de 1994. Además de ello, dentro del plan de trabajo se contempla la depuración exhaustiva de la información de todos los empleados de la entidad para validar en el sistema de seguridad social su estado actual, pues son muchas las inconsistencias por omisión o abandono que presentan los empleados en cuanto a las novedades. Lo que ha perjudicado al trabajador al momento de recibir sus servicios de atención medica en la Entidad Prestadora de Salud. Brindar alternativas que puedan solucionar errores en los aportes en los fondos de pensión, y la actualización de los datos básicos en cada sistema de seguridad social, en base a la recolección de la información realizada de las hojas de vida. Finalmente se realiza un diagnostico general para evaluar la seguridad social, y estimar alternativas para subsanar los hallazgos encontrados con el fin de atacar estas falencias durante el desarrollo de las prácticas empresariales.RESUMEN EJECUTIVO ............................................................................................................. 10INTRODUCCION ........................................................................................................................ 11OBJETIVOS ................................................................................................................................. 12Objetivo General ........................................................................................................................... 12Objetivos Específicos.................................................................................................................... 121. CAPITULO I: DESCRIPCION DE LA ENTIDAD ................................................................. 131.1. Información de la institución.............................................................................................. 131.2. Símbolos De La Institución ................................................................................................ 161.2.1. Escudo ......................................................................................................................... 161.2.2. Bandera ........................................................................................................................ 171.3. Misión................................................................................................................................. 171.4. Visión ................................................................................................................................. 171.5. Valores corporativos .......................................................................................................... 181.6. Estructura organizacional de la Entidad ............................................................................. 191.7. Objeto General Dependencia Recursos Humanos ............................................................. 201.8. Actividades de la dependencia ........................................................................................... 202. CAPITULO II: DESCRIPCION DE LA DEPENDENCIA DONDE REALIZO LA PRACTICA O PASANTÍA ............................................................................................................................... 222.1. Organigrama de la dependencia ......................................................................................... 222.2. Funciones ........................................................................................................................... 223. CAPITULO III: ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE LA PRACTICA O PASANTÍA....................................................................................................................................................... 243.1. Descripción del problema................................................................................................... 243.2. Planteamiento del problema ............................................................................................... 263.3. Formulación del Problema ................................................................................................. 283.4. Justificación ........................................................................................................................ 283.5. Plan de Trabajo................................................................................................................... 293.6. Gráficos Del Análisis Del Personal Vinculado A La Entidad ........................................... 303.7. Cronograma de Actividades ............................................................................................... 443.8. Descripción detallada de Actividades ................................................................................ 454. PROPUESTA DE MEJORAMIENTO ..................................................................................... 48CONCLUSIONES ........................................................................................................................ 50RECOMENDACIONES ............................................................................................................... 51BIBLIOGRAFÍA .......................................................................................................................... 52ANEXOS ...................................................................................................................................... 54PregradoAdministrador(a) en Finanzas y Negocios Internacionale

Diseño de un modelo administrativo para el manejo eficiente de las empresas varias municipales de Sahagún, Córdoba /

Uno de los objetivos fundamentales de la Corporación Universitaria Tecnológica de Bolívar, es la formación de profesionales calificados que puedan vincular sus capacidades a la solución de problemas comunitarios y sociales, fue este el punto clave que despertó la inquietud en realizar una investigación que contribuyera a solución de la problemática administrativa en los municipios. Es así como se escogió las EMPRESAS VARIAS MUNICIPALES DE SAHAGUN, CORDOVA que se encarga de la prestación de los servicios de acueducto, alcantarillado, aseo y recolección de basura, matadero y plaza de mercado. Empresa ésta ubicada en uno de los municipios más importante del departamento de Córdova. El gobierno con las disposiciones expuesta en la ley 11 y 12 de 1986 y los decretos 1222 y 1333 de 1986, otorgó a los municipios la operación, mantenimiento y la administración de los Servicios Públicos, pretendiendo convertirlos paulatinamente en un verdadero polo de desarrollo regional.Incluye bibliografía, anexo

Las estrategias de salud pública y especialmente de atención primaria municipales y en pandemia : El caso San Antero, Córdoba, Colombia

El presente trabajo aborda el acceso a la salud de los habitantes de San Antero, municipio del departamento de Córdoba, Colombia, a partir de la presencia de un sistema departamental responsable de segundo nivel y un sistema local basado en el primer nivel, se hace énfasis en los años 2018 y 2019 , previos a la pandemia , para luego abordar el modo en que este sistema enfrento el flagelo del Covid-19.Colombia enfrenta la situación como un Estado que invierte poco en salud, descentralizado, con alta participación del sector privado que tiende a desplazarse hacia campos mas rentables , haciendo evidente que la oferta estatal no puede acompañar a tantas personas al mismo tiempo. El objetivo de la presente investigación es conocer las capacidades previas a la pandemia por Covid-19 y el modo de actuar del Departamento de Córdoba y el municipio de San Antero durante la pandemia en comparación con el enfoque de Atención Primaria en Salud. la hipótesis plantea que las carencias de la trayectoria del municipio objeto de estudio,especialmente en APS , no han permitido desarrollar convenientemente la estrategia a seguir frente al fenómeno de la pandemia.Facultad de Humanidades y Ciencias de la Educació

Sesión 490, Ordinaria Modalidad Virtual. Vigésimo Cuarto Consejo Académico. 22 de octubre de 2021

1 archivo PDF (407 páginas).Documento del Dr. Sergio Cámara en el que informa su inasistencia a la Sesión. -- Lista de asistencia. -- Orden del Día. -- Acta de la Sesión 490. -- Acuerdos de la Sesión 490. -- Acta de la sesión 489 celebrada el 1 de octubre de 2021. -- Criterios específicos de dictaminación presentados por las Comisiones dictaminadoras divisionales de la Unidad. -- Dictamen que presenta la Comisión encargada de analizar y, en su caso, proponer la aprobación del Proyecto de presupuesto de ingresos y egresos de la Unidad para el año 2022. -- Dictamen que presenta la Comisión encargada de analizar y, en su caso, proponer la aprobación del Programa de Servicio Social: “Proyecto Interdisciplinario para el Desarrollo Ambiental y Cultural de las Comunidades (PIDACC). -- Información sobre el otorgamiento de las distinciones previstas en los artículos 32, 35 y 36 del Reglamento del Alumnado: o a) Mención Académica, correspondiente al año 2020. o b) Medalla al Mérito Universitario, correspondiente a los trimestres 20-P, 20-O y 21-I. o c) Diploma a la Investigación, correspondiente al año 2020. -- Escrito SACD/CYAD/768/2021 informando la integración del Dr. Lorenzo Miguel Ángel Herrera como parte del núcleo básico del Área de Investigación de Nuevas Tecnologías de CYAD. -- Escrito SACD/CYAD/771/2021 informando el nombramiento de la Mtra. Beatriz Irene Mejía Modesto, como Jefa del Área Investigación de Nuevas Tecnologías de CyAD

Trabajando para ser felices

Revisión TeóricaEl presente documento es la revisión teórica y el diseño de un programa de bienestar laboral que tenga como base la aplicación de los postulados de la cultura de la felicidad como paradigma del bienestar laboral, en instituciones públicas. Se trata entonces de una serie de actividades y estrategias que deben implementarse al interior de entidades públicas con el fin de mejorar el clima laboral, aumentar la felicidad de la fuerza laboral disponible en la entidad y cohesionar los objetivos misionales con los objetivos personales logrando así que la actividad laboral se convierta en un medio eficaz y eficiente para gestionar los anhelos personales que traen consigo la felicidad subjetiva.Resumen 1. Justificación 2. Objetivos 3. Objetivo General 4. Objetivos Específicos 5. Método 6. Resultados Conclusiones ReferenciasPregradoPsicólog

Sesión 499, Ordinaria Modalidad Hibrida. Vigésimo Cuarto Consejo Académico, 28 de octubre 2022

1 archivo PDF (360 páginas)I. Lista de asistencia y verificación del quórum. -- II. Aprobación, en su caso, de los siguientes puntos del orden del día. -- 1. Aprobación en su caso, del Acta de la sesión 498 celebrada el 19 de septiembre del 2022. -- 2. Análisis, discusión y, en su caso, aprobación del Dictamen que presenta la Comisión encargada de analizar y, en su caso, proponer la aprobación del Proyecto de presupuesto de ingresos y egresos de la Unidad para el año 2023. -- 3. Análisis, discusión, y en su caso, aprobación del Dictamen de la Comisión encargada de revisar y en su caso, proponer modificaciones al Instructivo para el uso de los estacionamientos de la Unidad Azcapotzalco. -- 4. Autorización, en su caso, de la prórroga solicitada por la Comisión encargada de observar el cumplimiento de acciones para garantizar un espacio universitario libre de violencia con base en las políticas transversales. -- 5. Designación, en su caso, de un integrante del sector del alumnado por parte de la División de Ciencias Sociales y Humanidades, para completar la integración de la Comisión de Planes y Programas de Estudio, en sustitución de la Srita. Montserrat Hernández Aguilar, por haber dejado de pertenecer al Consejo Académico. -- 6. Información sobre el otorgamiento de las distinciones previstas en los artículos 32, 35 y 36 del Reglamento del Alumnado: a) Mención Académica, correspondiente al año 2021. b) Medalla al Mérito Universitario, correspondiente a los trimestres 20-P, 20-O, 21-I. c) Medalla al Mérito Universitario, correspondiente a los trimestres 21-P, 21-O y 22-I. d) Diploma al Mérito Universitario, correspondiente a los trimestres 20-O, 21-I. e) Diploma al Mérito Universitario, correspondiente a los trimestres 21-P, 21-O y 22-I. f) Diploma a la Investigación, correspondiente al año 2021. -- 7. Asuntos generales

Sesión 476, Ordinaria Modalidad Virtual. Vigésimo Tercer Consejo Académico, 6 de noviembre de 2020

1 archivo PDF (750 páginas).Lista de asistencia. -- Orden del Día. -- Acta de la Sesión 476. -- Acuerdos de la Sesión 476. -- Oficio CYPS.019.2020 con fecha 29 de octubre de 2020 que contiene la petición del Lic. César Yordany Padilla Salmerón. -- Acta de la sesión 475, celebrada el 6 de octubre de 2020. -- Dictamen que presenta la Comisión encargada de analizar y, en su caso, proponer la aprobación del proyecto de presupuesto de ingresos y egresos de la Unidad para el año 2021. -- Dictamen de la Comisión encargada de dictaminar sobre el otorgamiento del Premio a las Áreas de Investigación, correspondiente al año 2020. -- Información del Consejo Divisional de Ciencias y Artes para el Diseño sobre la adecuación al plan y programas de estudio de la Especialización en Diseño Ambiental, de la División de Ciencias y Artes para el Diseño. -- Prórroga solicitada por la Comisión que analice las propuestas de la comunidad académica de la Unidad Azcapotzalco, con respecto a las reformas relacionadas con las Comisiones Dictaminadoras, Promoción y Permanencia del Personal Académico, aprobadas en la sesión 461 del Colegio Académico, celebrada el 22 de julio de 2019, y en su caso, formule las recomendaciones que deban ser presentadas a los órganos e instancias de apoyo de la Universidad, que sean competentes para atenderlas. -- Prórroga solicitada por la Comisión que revise el Plan de Desarrollo Institucional de la Unidad Azcapotzalco de la Universidad Autónoma Metropolitana 2014-2024 y Addendum y, en su caso, proponga recomendaciones para la actualización del mismo. -- Informe que presenta el Rector de la Unidad sobre las actividades realizadas durante 2019. -- Renuncia del M. en I. Mauricio Iván Panamá Armendáriz como representante académico suplente del Departamento de Materiales de la División de CBI. -- Escrito de la Campaña de vacunación antiinfluenza otoño invierno 2020

Construcción de contenido : experiencias desde los inmigrantes venezolanos(as) respecto a su calidad de vida laboral en Viña del Mar

Tesis (Magíster en Psicología Clínica)Moverse de un país a otro en búsqueda de una mejor calidad de vida, es sin lugar a duda, uno de los motivos principales que impulsan a millones de personas cada día a emprender un viaje esperanzador. La historia de Venezuela hasta hace no más de diez años, no la reconocía como un país con altas tasas de emigración, inclusive, se caracterizaba por ser un país receptor de inmigrantes, entre ellos, nacionales chilenos en la década de los 70 y 80. Sin embargo, las condiciones políticas, económicas y sociales son las que mantienen a Venezuela como uno de los países que más inmigrantes presenta en Chile y por ende, la búsqueda de empleo junto con la mano trabajadora ha alcanzado niveles inimaginables, y todo lo anterior, debido a la búsqueda incesante de necesidades básicas como el alimento, la salud y la seguridad que no tenían en su país de origen, y que en Chile pueden alcanzar, por medio de la fuerza laboral, dándole garantías, al menos mínimas, para cubrirlas. Chile a pesar de tener índices macroeconómicos sostenibles y una buena imagen en Latinoamérica, es un país que está lleno de sorpresas para quienes no viven en él, y no está exento de tener problemas políticos, económicos, sociales y laborales, siendo uno de los diez países más desiguales del mundo, un sistema laboral chileno en donde los extranjeros tienen que coexistir con ciertos problemas; dificultad en la convalidación de sus títulos, largos y tediosos procesos para la obtención de la visa de trabajo, salarios insuficientes y jornadas laborales extensas, entre otros. A propósito de las diferencia de la cultura de trabajo de Venezuela en contraste con la Chilena, es pertinente conocer los discursos de calidad de vida laboral de los nacionales Venezolanos en Viña del Mar, para dar cuenta de las experiencias en torno a las dimensiones de satisfacción, motivación y compromiso laboral

Simplificación administrativa y satisfacción laboral de los trabajadores del Instituto Nacional de Estadística e Informática, 2019

La finalidad de la investigación fue determinar la relación entre la simplificación administrativa y la satisfacción laboral. El enfoque fue cuantitativo, tipo básica y de nivel correlacional, el diseño no experimental, corte transversal, contó con una muestra de 60 trabajadores a quienes se aplicaron los cuestionarios sobre la simplificación administrativa de los autores Asca y Roldas (2017) y de la satisfacción laboral de la autora Palma (2005) ambos adaptados por el investigador. Los resultados determinaron que existe una relación baja (rs = 0.475, p=0.000) entre la simplificación administrativa la satisfacción laboral de los trabajadores del Instituto Nacional de Estadística e Informática, 2019

Pertinencia social de la maestría en actividad física y deporte de la Facultad de Organización Deportiva.

A partir de la importancia que la sociedad actual concede a la elevación de la calidad integral de los procesos de formación en la universidad, se estudia el tema de la pertinencia social de la maestría de Actividad Física y deporte de la facultad de organización deportiva de la UANL. Con un diseño mixto de investigación de carácter bibliográfico y de campo con aproximaciones cuantitativas y cualitativas al objeto de estudio se utilizan encuestas, composiciones, revisión documental de modelos educativos y planes de estudio y la técnica PNI, variante de autoobservación, que explora los aspectos positivos, negativos e interesantes vivenciados durante la ruta de formación. De triangular por distintos métodos de carácter cerrado estandarizado y abiertos no estandarizados y con diferentes actores sociales del posgrado: alumnos cursantes, egresados y empleadores, así como por los propios planteamientos del perfil de egreso del plan de estudio de la maestría que se analiza, puede afirmarse que existe satisfacción con la formación que se desarrolló en la Facultad de Organización Deportiva y que la pertinencia social de la maestría es adecuada, no obstante algunas áreas de mejora que necesariamente se asumen en el proceso continuo de la formación. Los egresados consideran estar preparados para enfrentar su ejercicio profesional y que la maestría les ha permitido un mejor desempeño en sus respectivas esferas de actuación, opinión corroborada por los empleadores consultados que también expresan satisfacción con el nivel de competencias de los egresados a su cargo